未來(lái)商業(yè)團(tuán)隊(duì)的出路在哪里？
未來(lái)商業(yè)團(tuán)隊(duì)的出路在哪里？一定在于‘基于人與人間的社交化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)的商業(yè)模式’
正如你所說(shuō)，傳統(tǒng)廣告效果不好，人群大量的流失轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而全網(wǎng)營(yíng)銷的流量源也效應(yīng)減弱，還有智能的吸碼機(jī)器如“自動(dòng)售水機(jī)”只需掃碼，放在商超、大學(xué)校園，還有深入小區(qū)的各種智能化的掃碼機(jī)，還有比如各種共享的終端機(jī)，城市化的wifi這些，我們的流量資源被不斷的壟斷。
但以機(jī)器為主導(dǎo)的流量是一串串死的數(shù)字，微信號(hào)是死的，最終都需要“基于人與人間的社交化”：人的工作要更加像人。
你比如你大量的批添加微信，但沒(méi)有經(jīng)歷人與人間的深度化社交，甚至你的頭像都是不真實(shí)的，這時(shí)你的效果就會(huì)大大減弱，同時(shí)你的工作量卻大大增加，比如成本，因?yàn)椤叭说纳缃皇强梢粤炎兊?，即由少變多；而機(jī)器的卻是恰恰相反，由多變少?！?/p>
基于人的社群化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將在未來(lái)越來(lái)越有作用價(jià)值：未來(lái)商業(yè)團(tuán)隊(duì)一定是基于人的群體化社交運(yùn)營(yíng)
在這個(gè)領(lǐng)域，機(jī)器無(wú)法做到，只有人才可以，比如構(gòu)建立共同的價(jià)值觀，這是機(jī)器無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，也無(wú)法批量化的，比如精神化的裂變。所以，未來(lái)商業(yè)化團(tuán)隊(duì)一定是基于人的和人的群體營(yíng)銷。
如果你認(rèn)同我的觀點(diǎn)，或是某一句話對(duì)你有價(jià)值，請(qǐng)關(guān)注我，感謝你的分享。
今日頭條孫洪鶴
今日頭條孫洪鶴，創(chuàng)業(yè)教育、品牌營(yíng)銷專家、《創(chuàng)業(yè)五部寶典》主編，互聯(lián)網(wǎng)暢銷著作〈風(fēng)口〉聯(lián)合主編，自媒體原創(chuàng)作者，歡迎關(guān)注我每天的今日頭條原創(chuàng)文章，更多的實(shí)戰(zhàn)分享請(qǐng)關(guān)注我今日頭條動(dòng)態(tài)，也歡迎大家私下交流，如若認(rèn)同請(qǐng)幫忙分享轉(zhuǎn)發(fā)。