跨境電商的低價一定是價格戰(zhàn)引起的嗎 跨境電商創(chuàng)業(yè)新方向，亞馬遜無貨源模式真的可行嗎？
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跨境電商創(chuàng)業(yè)新方向，亞馬遜無貨源模式真的可行嗎？
跨境電商創(chuàng)業(yè)新方向，亞馬遜無貨源模式真的可行嗎？
最近很多做電商的朋友都在了解跨境電商這方面，對于亞馬遜平臺有相當(dāng)濃厚的興趣，其中無貨源店鋪是不少賣家看好的模式，對一些初入亞馬遜，沒有經(jīng)驗的賣家提供了很多便利。這個模式不用擔(dān)心資金方面、產(chǎn)品方面的問題，只需要有一個穩(wěn)定的輔助工具，進(jìn)行采集國內(nèi)電商平臺的產(chǎn)品，通過一定處理后上傳就可以了。
做亞馬遜無貨源店鋪，首先我們應(yīng)該做的就是注冊店鋪，最好把資料準(zhǔn)備齊全，就比如營業(yè)執(zhí)照、visa信用卡，法人身份證等，店鋪注冊之后，就是我們需要做的養(yǎng)店步驟了。在這個平臺不要考慮刷單刷流量之類的“黑科技”，可以選擇一些低價的產(chǎn)品，隨后著重管理優(yōu)質(zhì)的Listing，而且在亞馬遜平臺做無貨源店鋪，我們不需要考慮推廣方面的費用，依靠自然流量帶來訂單。
一般來說，傳統(tǒng)電商模式都會包含客服、美工、運營、倉庫等部分，少了任何一環(huán)店鋪都難以運營，而且傳統(tǒng)店鋪大多會遇到囤貨積壓的問題。如果沒有好的決策進(jìn)行解決，那就只能看著產(chǎn)品損壞，或者新品上架倉庫飽滿，或者資金周轉(zhuǎn)困難的問題了。不論哪個方面，都不是我們想要遇到的，所以現(xiàn)在無貨源模式興起，很多賣家都傾向于這種新的運營模式。
無貨源店群顧名思義，就是我們不需要去進(jìn)貨囤貨找倉庫之類的，節(jié)省整體的投入成本，店群模式我們都能夠理解，就是在無貨源模式的基礎(chǔ)上，整體擴大店鋪規(guī)模，雞蛋放在不同的籃子降低風(fēng)險。但是市場上有很多相似的產(chǎn)品，怎么保證我的產(chǎn)品能賣出去呢？如今是大數(shù)據(jù)的時代，我們每個人的身上都被貼了許多標(biāo)簽，電商平臺根據(jù)不同的消費水平，購物習(xí)慣等進(jìn)行不同的推薦。
關(guān)于具體的選品上貨，店鋪運營等，不是筆者三兩句就能夠說清楚的，如果之間沒有做電商行業(yè)的經(jīng)驗，建議先多多了解這個平臺，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)跨境電商方面的知識。隨后選擇自己熟悉的行業(yè)，挖掘出市場前景較好的產(chǎn)品，隨后考慮各方面成本進(jìn)行定價，在亞馬遜平臺的基礎(chǔ)上，整體優(yōu)化自己的產(chǎn)品，最后祝廣大電商賣家都能獲得理想的收益！
跨境電商創(chuàng)業(yè)新方向，亞馬遜無貨源模式真的可行嗎？答案是肯定的，鄧小平爺爺說過“時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，現(xiàn)在很多新入駐賣家都選擇FBM無貨源模式，而且國內(nèi)現(xiàn)在也有很多電商平臺轉(zhuǎn)做無貨源店群模式，這就是大勢所趨。
為了解決日趨漸增的國民就業(yè)問題，在國家提倡大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大形勢下，創(chuàng)業(yè)大軍逐漸龐大，21世紀(jì)又是一個互聯(lián)網(wǎng)時代，電商是這個時代必然的產(chǎn)物。
國內(nèi)電商平臺搭建日趨完善，國內(nèi)大部分行業(yè)已經(jīng)或者正在完成與互聯(lián)網(wǎng)的對接，但是對外貿(mào)易卻還是個沒幾年的新鮮事。國內(nèi)阿里巴巴也在進(jìn)軍跨境電商市場，亞馬遜作為20多年的跨境電商龍頭，實力自不必說。對于這塊大蛋糕國家也政策支持去大家去分，但是大多數(shù)普通人想去競爭就怕投資太大，所以無貨源模式給了更多人機會，也是更多人起步亞馬遜的首要選擇，投資小、風(fēng)險小、收益大，亞馬遜有更廣闊的的消費者群體，中國制造在國外也是很受歡迎的。
所以，跨境電商創(chuàng)業(yè)新方向，亞馬遜FBM無貨源模式真的尤其存在的必要性，是一個非常好的創(chuàng)業(yè)方向。
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