天涯論壇和天涯社區(qū)有什么區(qū)別？
天涯網(wǎng)，其實指天涯社區(qū)，也被俗稱天涯論壇，在2010年之前，非?；穑z憾的是，天涯錯過了多次起飛的機會，這跟管理團隊的思維局限性和格局，有很大關(guān)系。
客觀的講，以邢明（天涯網(wǎng)名968)為首的團隊，守成有余，但開拓不足，這導致天涯從2011年末開始，每況下愈，目前，也就是維持存在吧。
其實，不止天涯，這樣的例子，在論壇這個大領(lǐng)域，非常多。比如：豆瓣、人人網(wǎng)、凱迪社區(qū)、19樓、……不爭的事實是，論壇已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的邊緣應用。
筆者曾于2011年初到2013年6月在天涯社區(qū)工作。親眼看到并見證了幾次天涯錯失機會的良機：
第一次，是微博應用。天涯的鴨博，是緊接新浪微博的產(chǎn)品，一開始流量很大，但天涯管理層沒重視，放任不管，鴨博組提交的方案，不是被否，就是通過了，但不支持不落實。錯過了。
第二次，天涯旅游，當時天涯一年收入一億多，旅游就占了二三成，可見潛力之大。但管理層同樣放任不管，旅游組提交的方案，不是被否，就是通過了，但不支持不落實。錯過了。
第三次，地方政府旅游網(wǎng)站和旅游期刊這個大文旅項目，很多地方政府，有意于天涯合作。但管理層同樣放任不管，旅游和地方組提交的方案，不是被否，就是通過了，但不支持不落實。錯過了。
第四次，網(wǎng)絡文學的興起，天涯龐大的網(wǎng)絡文學作者，順勢做網(wǎng)絡文學業(yè)務，是多好的選擇。但管理層同樣放任不管，文學組提交的方案，不是被否，就是通過了，但不支持不落實。錯過了。
后三個方案，筆者都參與過，親眼見證；第一個，是同事間抱怨。
有極資深同事講，老板其實同時在海南做房地產(chǎn)行業(yè)，發(fā)展得特別好。天涯其實就是門面，不求贏利，只是一個寄托和興趣。
這種說法未經(jīng)證實，但如果這樣，也可以理解了。