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      盒飯姐姐 流量紅利見頂,企業(yè)營銷思維該如何轉變?

      2024-12-05

      文章目錄:

      1. 流量紅利見頂,企業(yè)營銷思維該如何轉變?
      2. 優(yōu)衣庫事件女主角正式出道,并一炮而紅,你覺得娛樂圈底線在哪?

      流量紅利見頂,企業(yè)營銷思維該如何轉變?

      流量一直在,只是在不斷變化中

      1.網(wǎng)民增長帶來的流量紅利期。

      最開始要登陸互聯(lián)網(wǎng)需要預約到后期網(wǎng)吧遍地再到家庭電腦普及。中國網(wǎng)民增長持續(xù)增長。目前我們熟悉的資深互聯(lián)網(wǎng)大佬成長于斯。

      先期基本先知先覺先成功。

      騰訊解決網(wǎng)民社交需要,帶動網(wǎng)絡聊天普及(多少80、90后最開始對于網(wǎng)絡的記憶就是跳動的企鵝)

      阿里巴巴解決了電商信任需要,雙11活動最開始的目的就是從線下吸引流量

      這里還有新聞門戶、搜索網(wǎng)站也將線下原本的信息獲取需要引導到互聯(lián)網(wǎng)

      基本,最開始接觸互聯(lián)網(wǎng)的人,集中在對互聯(lián)網(wǎng)有一定認知的人。還沒有全民普及。

      2.智能手機普及帶來的流量紅利期。

      經(jīng)濟實惠的智能手機出現(xiàn),4g普及,國家政策的大力扶持,改變了原有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民結構,讓互聯(lián)網(wǎng)更加經(jīng)濟普及。對于我們來講就是父母也開始使用微信跟我們視頻通話。

      基于此,這階段成功的企業(yè):拼多多、云集、小紅書、全球自選。

      3.后期流量在哪里?

      獲取信息的時間信息普及度進一步加強,人口紅利帶來的流量紅利爭奪完畢。

      后期需要在越來越細分領域吸引精準用戶(寶媽、程序員、職場人士、大學生),基于精準用戶標簽提供該標簽人群的個性化服務。

      流量紅利期的確已經(jīng)過了,引流能力最強的電商巨頭單人次成本超過350元,并且這部分成本的回收是寄托在后續(xù)成交的收益,但后續(xù)能否繼續(xù)還是未知數(shù)。從這點來看,獲取新的流量雖然依然重要,但成本太高。這個時候營銷思維的確需要改變了,但是營銷并不是提高業(yè)績的唯一動作。

      盒飯姐姐 流量紅利見頂,企業(yè)營銷思維該如何轉變?

      一、企業(yè)靠自身引流很難,需要跨界合作,通過異業(yè)聯(lián)盟實現(xiàn)流量共享

      流量紅利雖已見頂,但不代表引流工作就不需要,就不重要了。吸引流量永遠都是企業(yè)的核心工作,但現(xiàn)在企業(yè)自己做太難了,這就需要引流方法的變換。

      企業(yè)引流往往有一定局限性,就是商業(yè)生態(tài)與用戶需求是一種弱關系。弱關系代表著企業(yè)產(chǎn)品或者營銷方法對用戶的吸引力有限。

      這時選擇與其他業(yè)態(tài)進行合作,實現(xiàn)流量共享達到多成交的目標,是比較好的選擇。比如,女士化妝品或者內衣和美容院合作,通過洗衣折扣券將便利店客流引流到洗衣店,洗衣店給便利店分成等等。

      這種跨界合作的方式未來是一種商業(yè)常態(tài),就是我們常說的異業(yè)聯(lián)盟,通過產(chǎn)品、渠道、營銷三種合作方式,設計流量合作方案,借助其他業(yè)態(tài)流量來賦能企業(yè)自己,從而實現(xiàn)引流提高業(yè)績。

      盒飯姐姐 流量紅利見頂,企業(yè)營銷思維該如何轉變?

      二、留住已有流量并發(fā)掘需求,通過運營深耕實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長

      引流畢竟越來越難了,商業(yè)也要回歸本質,這既是踏踏實實吧企業(yè)的運營做好。新流量獲取成本太高,并且遠遠高于對原有流量,就是老用戶的維護成本。

      充分挖掘老用戶的消費需求,提高轉化率、規(guī)劃產(chǎn)品銷售方案,增加消費者連帶購買機會,提高客單價,設計社群營銷方案,增加社群用戶粘性,提高銷售額。

      也就是說,現(xiàn)在的商業(yè)已經(jīng)開始回歸深耕運營了,總想搶流量吃快餐的營銷思維走不遠。這就是為什么現(xiàn)在慢慢出現(xiàn)很多好產(chǎn)品的原因,只有競爭越發(fā)激烈,工匠精神才會出現(xiàn),這是趨勢。

      盒飯姐姐 流量紅利見頂,企業(yè)營銷思維該如何轉變?

      三、具有用戶思維、打磨精準產(chǎn)品、構建合理渠道,營銷思維的轉變才有價值

      營銷思維不是獨立的概念,企業(yè)什么都沒有什么都不行,營銷的意義何在?即使營銷做的好,也是加速失敗,因為服務用戶、提供好產(chǎn)品、有觸達消費者的渠道方法才是本質核心。

      用戶思維現(xiàn)在企業(yè)都很重視,但真正具有用戶思維的并不多。一切商業(yè)行為都圍繞用戶需求開展,滿足用戶才有用。用戶需求永遠都是第一位的,沒有需求就沒有產(chǎn)品、渠道和營銷。

      產(chǎn)品和服務是滿足用戶需求的,產(chǎn)品與用戶之間的關系越緊密營銷才更有價值。產(chǎn)品的價格產(chǎn)異化策略、產(chǎn)品拓展策略以及產(chǎn)品自身價值,需要不斷完善和迭代。

      全渠道營銷是當前很多企業(yè)都在做的,本質就是不放棄所有對接消費者的路徑。社區(qū)O2O,社群裂變、線下體驗等等都是渠道構建的方法。

      盒飯姐姐 流量紅利見頂,企業(yè)營銷思維該如何轉變?

      四、綜述

      總之,這些年企業(yè)和個人都經(jīng)歷了商業(yè)格局和模式的轉變,人心過于浮躁。在流量紅利已過的形勢下,只有更好的精細化運營才能將企業(yè)引上正軌,有些耐心不要急躁。

      這期間系統(tǒng)化思維尤其重要,僅考慮營銷思維如何轉變,或者想找到什么新的方法,企業(yè)并不能走遠,將會永遠束縛在戰(zhàn)術層面。

      我是靈獸山,20年零售踐行者,100余家零售咨詢項目!關注戰(zhàn)略、增長、升維轉型、社交裂變、流程再造、供應鏈管理。歡迎關注!皆是原創(chuàng)!期待互動!

      優(yōu)衣庫事件女主角正式出道,并一炮而紅,你覺得娛樂圈底線在哪?

      不是娛樂圈沒底線,而是這個世界太現(xiàn)實。娛樂圈有人性的真善美,也有人性的假惡丑,娛樂圈屬于快餐文化,來的快去的也快。許多人想出道靠星探發(fā)現(xiàn)、靠公司發(fā)掘顯然要慢的很多,大多數(shù)人都會折戟沉沙成為“默默無名”。

      互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為普通人出道的捷徑,如果想獲取流量和關注,就必須做些出格的事的博眼球,引發(fā)全民討論,炒的越厲害,人就越有名,越有人氣,所以說毀三觀的事特別多,有的不被主流思想所接受,但在小眾范圍總有人認同,還會成為你的“鐵粉”,即使做的再錯的事,也有人跟風認同你。

      優(yōu)衣庫不雅視頻當年鬧的全網(wǎng)皆知,優(yōu)衣庫女主角以此為噱頭也就很容易理解了,畢竟只是平民百姓,好不容易有了件轟動的丑事,拿來出道也能理解的,肯定會有人或有公司找她,加上身材性感,網(wǎng)紅臉,不少人也是垂涎三尺,也會吸引不少粉絲,她成為娛樂圈主流倒不可能,但在娛樂圈養(yǎng)活自己應該沒問題,總有人會為她買單。

      不是娛樂圈沒底線,而是百人百性格,百人百種思想,這就是現(xiàn)實。證據(jù)就是刷新三觀的事還少嗎?有些時候我們更需要明辨是非,堅持正能量,學會拒絕,摒棄糟粕。

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